Positionnement concurrentiel et commercial

Vous souhaitez optimiser votre positionnement concurrentiel ?

Objectifs

Définir le positionnement stratégique de votre entreprise sur son ou ses marchés

• Vous aider à mettre en adéquation votre innovation avec son marché cible
• Optimiser votre taux de succès et de vente grâce à des outils commerciaux pertinents

Repères : des outils à votre disposition

• 1 diagnostic préliminaire pour 30 PME
• 1 formation collective inter-entreprises sur 4 thématiques pour 20 PME
• 1 accompagnement personnalisé et individuel pour 10 PME.

Mode d’emploi

L’essentiel

Mené par des consultants expérimentés, bénéficiez d’outils d’accompagnement et de formations accessibles et adaptés à vos besoins vous permettant d’optimiser votre positionnement concurrentiel :

• Réalisez un diagnostic préliminaire sur une demi-journée suivi d’un debriefing adapté à votre cas (30 entreprises par an).
• Participez à des formations collectives organisées autour de 4 thématiques (20 entreprises par an).
• Bénéficiez d’un accompagnement individuel sur-mesure mettant en pratique, de manière opérationnelle et personnalisée, les contenus abordés lors des formations collectives et vous aidant à définir la stratégie appropriée.
• Un suivi régulier “post-action” vous permettra de mesurer les progrès réalisés et de définir les axes d’amélioration.

Modalités de participation

L’ensemble des PME de l’écosystème peut candidater au diagnostic préliminaire. Fondés sur le volontariat et la motivation du dirigeant, le diagnostic s’adresse à 30 PME et les sessions de formation collective sont ouvertes à 20 PME. La prestation d’accompagnement individualisé est proposée à une dizaine de PME.

Bénéfices PME

• Identifier le positionnement stratégique adapté aux problématiques de votre entreprise.
• Trouver les solutions pour répondre efficacement à vos besoins.
• Conduire les changements et projets de transformation avec l’appui d’experts.
• Partager votre expérience avec d’autres dirigeants de PME.